管理者是否具备逻辑领导力 管理活动中窥一斑而知全豹
管理者是否具备逻辑领导力，可以从他的讲话报告、工作策划、会议组织、标准化文件编写、问题分析等管理活动中窥一斑而知全豹。 ...
2020-03-11 08:19
管理者是否具备逻辑领导力，可以从他的讲话报告、工作策划、会议组织、标准化文件编写、问题分析等管理活动中窥一斑而知全豹。 ...
管理需要逻辑，管理者需要逻辑领导力。该系列文章通过案例分析的方式，从理念到工具深入探讨了“逻辑领导力”这个话题。欢迎大家关注，并参与讨论。...
管理者都认同一名领导应该具有领导能力，要能为团队设定可行目标、知人善用、获得下属的信任等等。这里说的领导力，主要还是体现在组织层面上，鼓励的是一群绵羊也能有一头猛虎一样的领导来带领。...
领导者天生都没有什么耐心，至少我认识的领导者都是这样。他们希望迅速行动实现目标，他们会因取得的进步而兴奋。出色的领导者能够迅速评估组织的发展，思考需要进行的项目以及如何完成这些项目。...
作为一个管理学者，能够做出的直接贡献非常有限，然而从中学到的却又非常之多。从管理学角度看，这次疫情的发展与防控，是一场活生生的管理实践。 ...
企业家、管理者、领导者、经营者，到底应该如何区别和对待？曾经百思不得解，真是应验了那首歌“谁是谁的谁的谁？”好在做的项目多了，见的企业和客户多了，逐渐在实践中找到了一些答案，对这四个角色有了一些浅显的理解和认识。...
美国当地时间17日，美国前任总统奥巴马在社交平台发布推文，以纪念“美国复兴与再投资法案”（American Recovery and Reinvestment Act）签署11周年。...
了解即将来临的挑战，至少可以帮助领导安然度过危机。如果运气好，他们会在历练中幸存，变得更强大、更自信。首先来看第一阶段的新手领导，即莎翁笔下“在保姆怀里啼哭的婴儿”。...
最早看出这个变化趋势的是曹操的谋士郭嘉。他认为曹操的实力虽然暂时不如袁绍，但从长远来看，曹操一定能吞掉袁绍，因为“绍有十败，操有十胜”，曹操具备了一个优秀领导者必备的素质。...
谈到领导力人们容易停留在领导力的外在表现，丹尼尔·戈尔曼的研究引导人们回归领导力的本源，他认为三种关注力很大程度上决定了领导力，这三种专注力分别是专注于“自己”、“他人”和“更广的外部世界”，这个论点为很多领导力技能的实践带来了新的启发。...
很多人都听过“领导力”，究竟什么是领导力、如何提升和发展领导力，已经成为领导活动必须予以厘清和回答的现实课题。...
人力资源，大多数人理解为招聘和面试的人在公司，实际上有很多工作要做，比我们想象的。例如，人力资源实际上负责公司内部的企业文化培训和特殊技能培训，员工的绩效评估和福利待遇，以及与员工和公司的沟通。可以说，一个公司的良好运作离不开人力资源工作。那么，你需要什么样的人格素质才能成为合格的人力资源?...
判断力，这种将个人素质和相关知识、经验结合起来形成观点并做出决定的能力，是《判断力：成功领导者如何做出重大决定》 （Judgment: How Winning Leaders Make Great Calls）一书作者诺埃尔·蒂希（Noel Tichy）和沃伦·本尼斯（Warren Bennis）提出的“模范领导力的核心”。...
