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作为一名管理者通常想如何提高管理效率?问问自己这六个问题做好没

​是否难以置信,一个管理者可以通过仅仅在六个主要方面问一些问题,就可以提高自己的管理效果?究竟怎样做到呢?...

  2021-06-18 09:55 

企业发展好不好,关键看中层

​对于大多数企业来说,中层领导者都是决定企业发展的中坚力量。他们不仅要对上负责,全力以赴地实现企业战略落地,又要辅助基层,去为基层管理者赋能。所以不妨将企业经营的注意力更多的放在中层管理者的建设中,去强化企业的根本实力。...

  2021-06-17 10:57 

有时候太上进反而不是好事?不要让病态上进心毁了你的事业

​生活中,我们通常认为上进心是一个优秀的品质:把自己变成一个更好的人难道不是真理吗?人没有理想和咸鱼有什么区别,还不如死掉……可大多数人不知道的是,当“变好”成为一种“恶智”时,你所谓的上进心反而会拖累你。...

  2021-06-17 10:39 

日本“经营之圣”稻盛和夫向你解释为什么职场中应该做到完美?

​在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到更好的发展。...

  2021-06-15 10:10 

企业构建知识管理体系的难点和对策

ToB企业想要顺应时势,快速、良性且可持续地占有和服务于市场,并且要赢得竞争的胜利和客户的满意度,那么建立科学的内部知识管理体系就是企业所需迈出的重大一步。...

  2021-06-15 10:05 

莱绅通灵CEO沈东军的逆向思维

​世界上没有后悔药,可是一定有防止后悔的方法。查理·芒格一直研究人失败的原因,并推崇逆向思维。这个思维模式让我们可以从另外一个角度来思考如何规避风险。查理·芒格经常引用苏格兰的一句谚语:假如我知道我会死在哪儿,那我永远都不去那里。这句话是从失败的结果出发,反过来思考问题,从而推导出行动方案。如何拥有逆向思维?...

  2021-06-12 08:28 

销售管理不仅仅是打鸡血这么简单 美团幕后军师干嘉伟告诉你如何建立一支高效的销售团队

​打造一支销售铁军绝不仅仅是“提倡狼性文化”“打鸡血”这么简单,最关键的是要弄清楚业务本质、基于业务来进行顶层架构设计、精细运营。文章中干嘉伟以他帮助美团打赢“千团大战”的实操经验为例,详细分享了他对“企业如何建构、管理一支高效销售团队”的系统性思考,希望能对你有所启发。...

  2021-06-12 08:24 

企业数字化管理必须关注的10大要点

​随着数字化浪潮的兴起,各行各业纷纷开始数字化转型,拥抱新的时代变化。企业的管理方式也面临着各种变革,急需与时俱进。在此形势下,以便捷高效著称的云报价,凭借对数字化管理的快速反应,帮助很多销售型企业实现了化简为繁的工作方式。...

  2021-06-11 17:31 

广告教父大卫·奥格威用他的人生经验教你关于管理和用人的十个要点和五点建议

​经营一家广告公司,最高领导者需要有点灯熬油勤奋工作的精神、高超的销售技巧、强健的体魄、足够的勇气、充足的动力,以及让长期在紧张焦虑状态下工作的男男女女保持士气的才能。...

  2021-06-11 10:29 

采用倍增型机器人可提高工厂生产率

根据国际机器人联合会 2016 年的预测,到 2019 年将有超过 140 万个新的功业机器人被安装在全世界的工厂。那么,基于这一给定的预测结果,广泛采用机器人技术可能会对工作者的真实工资产生什么影响呢?它又会有怎样的长期效应?...

  2021-06-10 10:48 

职场达人告诉你:80%的能力问题,都是态度问题

​你的职业生涯不是三年五年,而是三十年、五十年,甚至可能是一辈子,在这期间你会遇到无数次选择,指导你做出选择的就是你的态度,因此决定你能够走到多远的,也是你的态度。...

  2021-06-10 10:39 

企业如何驾驭数字化转型的复杂性

在全球混乱的情况下,“数字转型”一词主导了2020年和2021年上半年,而且似乎这种情况不会很快改变。为应对大流行带来的不可预见的情况和不断变化的客户需求,各公司一直在优先投资其数字基础设施,云计算等技术的普及率也大幅飙升。...

  2021-06-08 21:25 

关于企业现金流,你需要知道的9个法则

利润不能用来支付账单,事实上利润会让你放松警惕。假如你付了自己的账单而你的客户却没有,实际上没有获得任何钱。...

  2021-06-08 09:19 

管理学为何听起来容易做起来难?管理的真规律其实只有一套

管理无新事,路阻且长;常理、导向、框架、套路,较真坚持则必至!...

  2021-06-08 08:37 

为什么职场新人不要轻易向领导提建议?

​对于大多数新员工来说,尤其是刚毕业的大学生,面对新环境总会代入自己的主观想法,总是想向公司提出自己的想法。但是对于新人来说,没有了解过公司具体的情况就妄下定论,实际上是很幼稚的行为。提意见是一件很好的事情,但是如何去提,这就需要深入地学习。...

  2021-06-07 08:34 

IT领导力:如何停止微观管理

大流行已经扰乱了我们一年多的生活和商业活动。尽管疫苗的分发正在增加乐观情绪,但现实是,许多变数仍在发挥作用。即使在病毒完全得到控制之后,我们的生活也不会自动回到2019年。在流感大流行期间,流程发生了变化,作为商业领袖,我们也发生了变化。 ...

  2021-06-06 23:27 

作为管理层,如何与老板相处?记住这7大原则

身在职场,不只是我们普通员工,包括那些有一定职位的管理者,都得要考虑与上司相处的学问。从某种程度上来说,大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意,才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系,这是非常重要的。...

  2021-06-04 17:22 

你是否是一名优秀的管理者?看你是否具备这5项能力

​对于任何一个职场人来说,都有可能成为一名出色的管理者。但在实际工作中真正成为管理者的人并不多,这是因为大多数人没有注意到管理能力的这个问题。管理者需要有比非管理者有更出色的能力,那么优秀的管理者都应该具有哪些能力呢?...

  2021-06-04 09:38 

如何平衡领导和下属的关系?恪守这五大信条

​要保持领导的威严,一定要和下属保持距离。这可以使你在需要对下属下达任务、批评错误、甚至是裁员的情况发生时,做到客观的评价和不带有个人的感情色彩,并且可以由于你的行事态度,更好的在下属中树立起威信。...

  2021-06-03 09:52 

作为项目经理 如何选择合适你团队的项目管理方法?

​计划和组织是任何成功企业的关键组成部分,企业和他们的项目经理可以使用各种方法来实现他们的项目目标。...

  2021-06-02 15:31