普华永道(PwC)公司最新的美国脉搏调查显示,流感大流行期间,能够在家工作改变了员工的优先事项,尤其是在寻找新工作时。


为了编制新的调查,专业服务网络(professional services network)对1007名全职和兼职美国员工以及752名美国高管进行了调查,以了解更多有关员工优先权转移的信息,以及它们可能对未来工作产生的影响。


普华永道发现,知识型员工更可能要求雇主提供更大的灵活性、更高的工资和更好的工作/生活平衡,因为他们在流感大流行期间花了大量时间远程工作。事实上,超过四分之一(28%)的员工和高管强烈同意,根据去年的经验教训,他们正在对完成工作的方式和地点做出永久性的改变。


普华永道还认为,如果公司希望留住所在领域的顶尖人才,就需要继续改变工作方式。


转向混合工作模式


在员工和企业准备重返办公室之际,普华永道调查的近五分之一(19%)受访者表示,即使流感大流行结束,他们仍希望长期在家工作。尽管如此,大多数员工还是希望他们的组织采用一种混合工作模式,在这种模式下,他们可以在办公室工作几天,在家工作几天。


虽然许多高管都很高兴能回到一个完全面对面的办公室环境中,但这可能是不可能的,因为面对面的工作环境已不再是常态。普华永道调查的高管中,33%的人表示,他们将采用混合模式,其中一些员工全职亲自工作,一些是混合型员工,一些是完全远程员工。

企业将更多的转向混合工作模式

当谈到如何使混合工作取得成功时,高管们认为企业文化是他们面临的最大挑战,36%的人认为这是一个重大挑战,36%的人认为这是一个中等挑战。一些公司还因为一些原因而不愿扩大远程工作选择,包括失去指导(30%)、失去创新机会(26%)以及现场员工和完全远程员工之间的潜在权益问题(25%)。


既然这场大流行给了全世界一个检验远程工作的机会,那么抓住机会离开员工在家工作可能会很困难,这就是为什么将办公室和远程工作的最佳方面结合起来的混合工作模式最有意义的原因。

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