如果说降低陆上风电的投标价格还不够的话,那么运营成本的上升就加剧了这一挑战。


运营成本主要可分为劳动力成本、设备成本和备件成本。由于设备和技术人员需求猛增、原材料价格上涨和实际工资增长,这三个部门近期都面临成本上涨风险。再加上与老化有关的设备故障,按实际美元计算,终身平均运营成本可能会增加。


这对服务业尤其具有挑战性,特别是考虑到新的单位运维合同价格不断下降以及签署服务协议的竞争。成本上升威胁到服务协议的利润率。即使大型风力发电机组实现了成本效益,协议价格也在不断下降,如果成本继续上升,服务提供商的回旋余地可能会更小。

陆上风电:如何应对运营和维护成本上升?

应对陆上风电运维成本上升的策略


值得注意的是,成本上升对运维价值链的不同部分的影响是不同的运营风险“细分市场——特别是计划外故障维修和零部件备件——更容易受到成本上升的影响。也就是说,服务提供商有几种途径可以抵消成本上涨对其利润率的潜在影响:


•合同范围。分层服务合同级别已成为标准–明确定义的工作范围描述了运维覆盖的级别。更高的层级允许资产所有者卸载更多的操作风险,但代价更高。越来越多的合同还附带价格指数,以保护供应商免受成本上升的影响。


•控制运营风险。新涡轮机设计的可靠性改进应有助于降低计划外维修的风险,预测性维修实践和数字技术的引入也应如此。


•运营后勤。物流实践、自动化和技术人员资源的改进都应实现进一步的运营成本效率。


最终,成本效率和可靠性提高的综合影响,从更大的评级涡轮机,以及合同价格下降,应该看到整个舰队的平均运行和维护成本下降。但是,为了阻止运营成本的上升,加快向更廉价的陆上风能的进军,还需要全行业的综合努力。


完整报告包含11个主要陆上风电市场成本趋势的详细信息,以及基本成本驱动因素和按评级类别划分的终身平均成本数据。我们的免费摘录包括以下图表:


•最广泛安装平台的全舰队寿命期平均年运维成本与新建造运维合同估计价格


•OEM服务收入的五年趋势


•OEM订单积压的五年趋势。



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