加州大学圣地亚哥分校的研究人员在《环境研究快报》上发表的一项最新研究中说,有12个基本属性可以解释为什么商业性碳捕集与封存项目在美国成功或失败。


碳捕获与封存(CCS)在应对气候变化方面变得越来越重要。政府间气候变化专门委员会(IPCC)非常依赖以低成本实现零碳的技术。

在过去的20年里,私营企业和政府投资了数百亿美元,从数十个工业和发电厂收集二氧化碳。尽管得到了广泛的支持,这些项目基本上都失败了。事实上,80%寻求碳捕获和封存技术商业化的项目都以失败告终。


我们决定,我们需要开发新的方法来系统地解释为什么这么多的变化项目结果都失败,主要作者艾哈迈德阿卜杜勒说,他加州大学圣地亚哥分校的研究员深脱碳主动性和卡尔顿大学的机械和航空航天工程教授助理,了解CCS项目的哪些特点是导致过去成功和失败的主要原因,不仅可以让开发者避免过去的错误,还可以发现现有的、近期的CCS项目更有可能成功。


他补充说,通过考虑美国CCS项目有史以来研究的最大样本,并在过去管理这些项目的人员的广泛支持下,我们基本上创建了一个重要属性清单,并衡量每个项目的影响程度。


激励措施和收入的可信度是关键


研究人员发现,收入和激励措施(政策和政治的功能)的信誉以及资本成本和技术成熟度是最重要的属性之一,过去已经对其进行了广泛的研究。


由国际研究人员团队组成的作者指出,政策设计对于帮助行业商业化至关重要,因为CCS项目需要大量的前期资金。


作者指出了现有的激励政策,例如2018年扩大了45Q税收抵免。如果公司在深层地质库中封存CO2,它将为公司提供有保证的收入来源。


迄今为止,仅有的主要激励公司要收回其在碳捕集上的投资,就是将CO2卖给石油和天然气公司,然后将其注入油田以提高开采率,这一过程称为提高石油采收率。


除了向石油和天然气公司销售之外,CO2也不是真正有价值的商品,因此,几乎没有可行的商业案例来维持CCS行业所必需的规模或为稳定气候而设想的规模。


如果明确设计以提高公信力,公共政策可能会对项目的成功产生巨大影响,加州大学圣地亚哥分校全球政策与战略学院深度脱碳计划联合负责人兼工业创新教授戴维·维克多说。

如果碳捕获和封存的商业化失败了 它如何才能发挥作用?

结果是由具有实际经验的项目经理提供的专家建议


尽管技术准备程度已经得到了广泛研究,并且对降低CCS的成本和风险至关重要,但研究人员从工程和工程经济学的角度来研究为什么CCS仍然是一项如此高风险的投资。在两年的时间里,研究人员分析了39个美国项目的公开记录,并向具有广泛现实经验的CCS项目经理寻求专业知识。


他们确定了项目成果的12个可能决定因素,包括技术准备程度、激励措施的可信度、财务可信度、成本、监管挑战、二氧化碳去除负担、行业利益相关者反对意见、公众反对意见、人口邻近、就业影响、工厂位置以及东道国对化石基础设施发展的兴趣。


为了评估这12个因素对解释项目结果的相对影响,研究者建立了两个统计模型,并以专家评估得出的模型对实证分析进行补充。


专家们只是强调了收入和激励措施可信度的重要性;绝大多数成功的项目都提前安排出售捕获的二氧化碳,以提高石油采收率。他们提前获得了无条件的激励,让人觉得他们的财务基础很稳固。


作者总结说,研究中的模型,特别是当专家判断的结构化启发增强时,可能会改善CCS在能源系统中的部署。


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