4月1日晚间,共享充电宝两大品牌“街电”和“搜电”正式宣布合并,共同组建全新的集团公司。根据双方最新披露的信息,合并后集团注册用户将超3.6亿,日订单峰值高达300万单/天。有业内人士评价称:“街电和搜电的联合,是共享充电宝行业首次重量级的商业合并。”

街电和搜电宣布合并,共享充电宝市场格局重新洗牌

据悉,双方将保留各自品牌和业务独立运营,并在点位布局、商业模式、市场开拓、软硬件技术和供应链探索等诸多层面加强优势互补和战略协同。原搜电、街电的管理团队将与投资机构一起组建新的董事会,并实行联席CEO制,共同决策两大品牌未来发展战略。同时,两大品牌设备租用方式、注册用户原有权益,以及代理商、合伙人授权均不受影响。


2015年,共享经济崛起,充电宝成为共享经济一大风口;2019年,“三电一兽”格局形成,街电、小电、怪兽充电、来电分别占据28.6%、27%、25.1%、15.6%的市场份额。


公开资料显示,街电成立于2015年11月,总部位于深圳,运营推广模式以直营模式为主,连续三年位列共享充电宝行业市场第一。

街电和搜电宣布合并,共享充电宝市场格局重新洗牌

搜电是一家成立于2015年9月,总部同样设在深圳,是行业中唯一一家自有工厂企业。


共享充电宝行业的商业模式主要分三种:直营模式、服务商模式以及代理模式。服务商模式是为客户提供服务的商家,类似于地推人员。街电、怪兽等均属于直营模式,在各地投资分公司,获得租赁收入,但需要自己负责招聘、地推等环节。


得益于代理模式,疫情对公司现金流的冲击缩小,2020年搜电充电的出货量不减反增,相较于2019年翻了一倍,目前累计设备出货量已突破百万。


公开资料显示,目前,街电实现了对全国95%的城市覆盖,搜电则陆续进驻了30余个海外国家及地区;精于直营模式和运维管理的街电,在一二线城市有着较高的场景渗透率,而作为代理模式倡导者的搜电,在三四线城市下沉市场拥有超90%的覆盖率。


谈及此次合作,街电CEO万里表示,“搜电在自主供应链和代理网络方面的优势业内少有,街电更是拥有成熟的运维管理经验和良好的用户口碑,集团在成本控制、盈利能力和产品差异化等方面的领先优势将愈发凸显。”搜电CEO梁凯也认为,“双方优势互补,合并后必将大有作为。”

街电和搜电宣布合并,共享充电宝市场格局重新洗牌

伴随5G技术商用、物联网产业的崛起,以及跟生活服务领域的深度嫁接,“共享充电宝+”显现出强劲生命力,行业蛋糕也随之越做越大。


在业内人士看来,占据规模和供应链优势的“双电组合”,将进一步简化市场格局,推动行业升级,为消费者提供更便捷、高效的充电设备借还服务,合并后所拥有的庞大用户规模、密集多元的点位分布,将作为优质线下引流渠道,为其创造更多的商业变现价值。


值得关注的是,在两家公司宣布合并的同一天,怪兽充电在纳斯达克挂牌上市。此外,小电也有了明确的上市计划。共享充电宝行业几家头部公司的举动,或标志着国内共享充电宝“一兽三电”(怪兽、街电、小电、来电)的市场格局竞争将更加激烈。


文章来源: 快科技,环球网

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