随着“国潮”越来越深入人心,买国潮、用国潮已经成为年轻人的生活方式。聚焦主业后波司登再冲高端。10月30日,国产羽绒服品牌波司登在上海举行品牌发布会,并正式推出了该品牌创立以来最高端的“登峰”系列羽绒服。其中,最贵的一款珠穆朗玛峰款价格为11800元。


波司登发布万元登峰系列羽绒服 登冲高端能否撼动大鹅?


有业内人士对此分析称,目前,波司登在国内羽绒服市场的占有率第一,然而,在极高端、奢侈的细分市场,尚属缺位。此次波司登推出万元羽绒服,也是企业战略的必需手段,不能把这部分份额拱手让人。


推万元新品


据了解,波司登品牌创立43年来只做了一件事,就是“羽绒服”。而以世界著名高峰为设计灵感的登峰系列,便是品牌“因为专注所以专业”的最好体现。


从外观上看,“登峰”系列将山峰的名称及高度展现在胸前,羽绒服内里绘制着“象征着人类在全球对自然极限不断挑战的探索精神”的世界地图。在材质上,“登峰”系列选用北纬43°羽绒带的鹅绒、GORE-TEX面料和航天纳米保温材料,应用蜂巢立体充绒、防水压胶处理、RECCO生命探测仪等尖端工艺和科学技术,经过489道工序制作而成。


波司登发布万元登峰系列羽绒服 登冲高端能否撼动大鹅?


值得一提的是,“登峰”系列羽绒服也是国家登山队所认可并选择的。在以珠穆朗玛峰为设计灵感的8844款上,胸前标有珠峰的名字和8844米高度,羽绒服内里还印有1998年中国国家登山队穿波司登成功登顶珠峰的照片,十分具有纪念意义。


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波司登集团董事局主席兼总裁高德康表示,“登峰”系列不仅是对羽绒服最高品质的挑战,也是对所有登峰英雄的致敬,更是对“登峰”精神的致敬。波司登创业发展43年,正是在“登峰”精神的鼓舞下,成为中国羽绒服第一品牌,连续24年全国销量第一。未来,波司登将继续弘扬“登峰”精神,聚焦羽绒服核心主业,以品牌推动高质量发展,实现“波司登温暖全世界”的使命。


波司登国际控股有限公司执行董事高级副总裁、波司登事业部总经理芮劲松介绍称:波司登专注羽绒服43年,生产的每一款羽绒服都能通过三大极端测试:24小时零下30°C极寒测试、15000-20000 次摩擦测试、10000次拉链拉滑测试。众所周知,普通羽绒服的蓬松度480+是入门级,而波司登可达800+。同时,波司登羽绒服含绒量已提升到90%,高于国家标准。


劳伦斯世界体育奖获得者夏伯渝对于此次波司登推出的“登峰”系列产品评价道:“登峰系列凝聚波司登作为行业领军者,在羽绒服制造上的尖端科技,达到行业顶配。”


国产万元羽绒 消费者是否会买单?


当前,羽绒服已不仅仅聚焦保暖功能,正逐渐向时尚功能靠拢。作为市场占有率第一的国产品牌,波司登此前也在推动产品从功能性转向高端化、轻奢化。


包括其在内的国产服装品牌也通过闯荡时装周为品牌造势。继亮相纽约时装周以后,波司登近期又亮相2019米兰时装周,并发布时装周系列产品“星空”、“极寒”和“地袤”三个系列的羽绒服。目前,时装周系列限量款已在上海、北京等旗舰店首发。


查询加拿大鹅的天猫官方旗舰店可发现,加拿大鹅在天猫在售的最贵羽绒服产品售价14600元, 最便宜的羽绒服背心售价3000元。


国产万元羽绒服,消费者会否买单?这尚且是个未知数。


波司登高级副总裁芮劲松认为,波司登的优势在于高性价比,与某些国外大牌比,“货真价实”。


马岗认为,从产品本身看,波司登和国外大牌的差别其实并不这么明显,生产工艺上,波司登还是有优势的。“波司登创业这么多年,是一个老品牌了,品牌形象根深蒂固。通过裂变成N个子品牌,主品牌着力高端化、推万元羽绒服也是品牌突破、重塑的一个尝试。未来,预计公司还会推出一系列持续的动作来配合,打组合拳。”他说。


不过,有消费者认为,国外羽绒服品牌,比如加拿大鹅太贵了,但是当大家逐渐接受了这个价格,国内羽绒服品牌涨价,涨再多似乎也还行。


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聚焦主航道


“波司登推出超过万元的羽绒服产品,迎合了消费升级的大趋势,且产品质量得到了大幅度提升,而产品质量的提升,则与波司登重回主业的战略方针密不可分。”业内人士指出。


事实上,波司登已进入羽绒服行业42年。2007年,波司登成功上市。2006年4月初至2007年3月底,波司登营收同比上涨52.3%至56.33亿元,股东应占溢利同比上涨40.25%至6.18亿元。之后,波司登的业绩出现了短暂下滑。2008年4月初至2009年3月底,营收为42.75亿元。


经过一段时间调整,波司登开始慢慢恢复元气。2012年4月初至2013年3月底,波司登营收接近100亿元。2017/18年度业绩报告显示,截至2018年3月31日,波司登收入为88.81亿元,同比增长约30.3%;年内全面收益总额达7.39亿元。其中,品牌羽绒服业务仍是波司登的最大收入来源,达到56.51亿元,同比增长23.4%;波司登贴牌加工管理业务收入同比增长20.4%至9.368亿元,占集团收入10.6%;女装业务收入达到11.535亿元,同比上涨85.4%,占集团收入13%;多元化服装业务收入上升36%至11.395亿元,占集团总收入的12.8%。


随着业绩的回暖,波司登开始对整体发展战略重新调整。其中,波司登对主品牌进行品牌重塑,发力羽绒服主业,对男装、居家、童装等非羽绒服务业进行重新规划,收窄多元化服装业务,并提出“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的整体战略。波司登董事局主席兼首席执行官高德康认为:“聚焦资源全面重塑波司登品牌,可持续提升品牌影响力和品牌势能。”


市值目标千亿


“聚焦主业的战略规划使得波司登业绩向好,其核心品牌的发展能够增强品牌影响力,使企业原始品牌的价值得到回归和提升。”业内人士称。


在聚焦主业取得一定成绩后,波司登还提出了“总市值达到千亿元”的目标,同时启动了全新的战略规划,把“全球热销羽绒服专家”作为未来方向。其中,波司登将投入超十亿元打造品牌、十几亿元开拓渠道并升级门店终端,对羽绒服品牌进行全面升级。


高德康在接受采访时表示:“未来,公司依然会聚焦羽绒服的主航道,包括产品品质、设计、营销都要往高走。”


今年9月19日,波司登成为了第一个登上米兰时装周的中国羽绒服品牌。在时装周发布同时,消费者可以通过天猫等平台购买时装周系列产品,这也是波司登首次尝试“即买即秀”模式。


如今,波司登已经畅销美国、法国、意大利等72个国家,成为全球超2亿人次的选择。国际的市场调研机构益普索的数据显示:“波司登在消费者中达成97%的品牌认知度,成为中国消费者心中最好的羽绒服品牌。

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