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谢宏率新团队上海首秀,贝因美突围赛拉开序幕

文章来源: 贤集网       发布时间:2018-07-12


7月10日,贝因美研制的新产品“绿爱”面向全球发布。向投资者及经销商展示贝因美变化的同时,也吹响了贝因美欲翻盘的号角。


曾经的国产奶粉头牌贝因美,近年来走得并不顺畅。业绩巨亏下,公司创始人谢宏选择重新复出掌舵贝因美。谢宏深知贝因美的顽症所在,于是,回归后做的第一件事就是“找人”,在全球招募合伙人。


组建新团队谋变?


据《证券日报》记者了解,临危复出的谢宏、刚刚加盟仅7天的公司总经理包秀飞和营销公司总经理张颖等新一届经营团队成员悉数出席了贝因美在上海举办的新品发布会活动,尤其是新任总经理包秀飞选择此次作为自己加盟贝因美之后的第一次公开亮相,格外耐人寻味。


乳业专家宋亮对谢宏的选择打了90分,同样,在圈内人看来,包秀飞在乳业有着多年的实战经验,娃哈哈、百事公司、惠氏营养品、菲仕兰这些名企都有包秀飞的足迹。


公开资料显示,在包秀飞担任菲仕兰首席营销官期间,该公司旗下婴幼儿奶粉品牌美素佳儿在中国开启独具特色的智能化营销路径,不仅实现了从市场排名第八到单一品牌销量排名第一的飞跃,生意也翻了一倍多。


“我在外企工作了20年,尤其骄傲的是能在中国奶粉行业工作了17年,见证了行业发展的每一步,但接下来也希望点不一样的事情。”包秀飞说。



事实上,离开全球第五大乳企荷兰皇家菲仕兰,选择本土民营企业贝因美,担起重振贝因美品牌和业绩的巨大责任,包秀飞这次选择的并不轻松。“经过半年的思考才最终作出的决定。”对于选择贝因美,包秀飞如此对记者表示。


众所周知,贝因美近几年业绩下滑,股票已经“披星戴帽”,业绩扭亏是留给贝因美新团队下半年的重任。


为此,此次谢宏率领新团队亮相,一方面也是为外界传递一个信号,贝因美正在酝酿蝶变,且“保壳”战已经打响。


“一揽子”自救计划


此次贝因美新品发布会,带来了全新的面孔和全新的理念。


在业内人士看来,谢宏善于战略布局,而包秀飞则长于战术实施,两者若能相互信任、支持,那贝因美未来发展非常可期。


包秀飞表示,对于全新的贝因美经营团队来说,需要找到新起点、明确新使命、达到新高度。“对于贝因美来说,中国经济的发展机会、政府扶持的政策机会、十年磨一剑的行业机会是天时,二胎放开的三、四线城市红利、消费升级的超高端纯进口机会、新零售下的渠道下沉红利是地利,001-009专属注册号下的产品优势、创始人复出新管理团队的新面貌、渠道客户和消费者新的信任是人和。在天时地利人和的条件下,短期内要重塑作风和信心,中期要完善运营和结构,长期要巩固品牌和文化。”


事实上,谢宏在出任董事长不久便制定了贝因美的新战略。在一次沟通中,谢宏称,贝因美一直在布局的婴童全产业,那么重塑渠道、重塑体系、重塑团队、重塑品牌、重塑文化、重塑商誉,会得到一个全新的贝因美。


而且,谢宏要打造贝因美独特的母婴生态圈。即奶粉和尿不湿将成为引流入口,产业链将延伸至亲子服务、亲子健康、亲子教育、亲子食品等。


谢宏的一系列战略重构后,今时伴随着新品正式拉开提升业绩的大幕。


而作为掌舵人,谢宏在接受媒体采访时表示,外界一直都觉得“看不懂贝因美”,那就不如找些“外人”来参与其中,既能带来一些新鲜的想法和做法,带来一些新气象,也能让小贝通过另外一种交流方式让大家看得更近、更清楚,所谓新政新产品、新人新气象,希望能带来一些新动作,开创新局面。


在乳业专家宋亮看来,贝因美一揽子计划切合实际,从老大位置跌下来的贝因美,公司处于低谷期,因此只有务实才能做起来。贝因美具备了未来奶粉行业的五大优势中的3大优势,而对于团队和渠道两大弱势,贝因美也在不断创新,由此看来,贝因美一揽子计划非常切合实际,看好未来发展。


对于真真实实的落地工作,包秀飞称,对于全新的贝因美经营团队来说,需要找到新起点、明确新使命、达到新高度。他认为,中国经济的发展机会、政府扶持的政策机会、十年磨一剑的行业机会是天时,二胎放开的三四线城市红利、消费升级的超高端纯进口机会、新零售下的渠道下沉红利是地利,001-009专属注册号下的产品优势、创始人复出新管理团队的新面貌、渠道客户和消费者新的信任是人和,这些对于贝因美来说都非常具有优势。


在包秀飞的思路中,贝因美的发展之路是通过高端、做强大客户、做深三四线城市市场。


来源:证券日报、经济观察网


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