手机贤集

工业平台

返回贤集网

空调市场再现变数:格力失守第一宝座,美的空调能否持续领跑行业

  博翎        2021-08-23 17:12:25

近几年来,格力电器可能“有点烦”。不仅要忙着研发创新,还要考虑“排名”问题,而“后浪”们也在骚动、前行——桩桩件件都不是小事。


空调市场再现变数:格力失守第一宝座,美的空调能否持续领跑行业


作为空调行业的强者,格力曾连续领跑家用空调市场。但在2020年,空调市场排名却发生了微妙的变化。尤其是在疫情严重时期,空调行业出货主要靠外销,内销受制于安装、线下门店关停等因素,表现出断崖式下滑,疫情可控后,内销市场才开始逐月好转。


2020年,有公开数据显示,美的集团总市值4759亿,格力电器总市值3473亿,中间相差1286亿。这拉开了多大的距离?用当时海尔加海信的市值都凑不够,得再加十几亿才能达到中间差。美的超越格力的背后,在业内人士看来,是综合因素导致的结果,是两大企业战略、管理、品牌、产品和渠道发生变化的结果。


空调老大缘何下落——变革已来?


多年空调老大格力,这两年没有坐稳位子,被美的空调超越。必然要问曾经的空调老大缘何败落?


自2015年国内空调市场大打价格战后,确立了格力、美的、海尔三巨头格局。其中,格力积极推进品牌建设,塑造“中国制造”新形象;美的则专注智能化和发力线上领域;海尔持续发力高端产品,做强用户资源。此时的格力空调在技术和销量上远超对手,就算在行业人士不看好的2017冷年,也表现抢眼。2018年,格力总营收超过2000亿元。


空调市场再现变数:格力失守第一宝座,美的空调能否持续领跑行业


1、疫 情下失守第一宝座


作为国内排行老大、老二的空调巨头,近年来,格力和美的之前的较量一直没有消停过。直到2019年至2020年期间,突发的疫情搅乱了空调市场格局。


从渠道上来看,疫情期间我国线下空调销售店几乎全面失守,包括空调在内的家电企业变得非常依赖线上销售。美的通过与各大电商平台开展供应链深度合作,来提升运营转化的效率;格力则是基于微信电商自建的线上渠道销售空调,比如“董明珠的店”可以面向消费者进行产品销售,经销商也可以依靠小程序二维码进行产品销售,但配送物流等部分,格力尚未解决。


由于采用了不同的线上销售模式,2020年上半年,格力电器空调品类营收为413.33亿元,美的集团暖通空调的营收为640.3亿元,格力电器首次掉落空调市场份额第一的宝座。


在笔者看来,导致格力空调业绩下滑的原因有很多。从大环境问题、企业自身,再到消费者年轻化等方面都在影响着空调行业。


2、疫 情之后行业竞争加剧


随着全球经济的稳步修复,空调市场开始复苏。疫情期间空调行业虽然受到冲击,但并未改变空调产业格局。在笔者看来,“突发状况”下产生的此消彼长很正常,空调企业之间综合整体竞争力并没有拉开绝对差距,只是行业竞争变的更加激烈。


空调市场再现变数:格力失守第一宝座,美的空调能否持续领跑行业


从空调产业规模和利润方面,格力领先于美的,但从发展方向来看,格力似乎进入了“瓶颈”期,为了改善状况,格力开始多元化发展,产品涉及手机、汽车、冰箱、洗衣机、地产等领域。


格力在线上布局方面虽然与美的还有一些差距,但并不表示格力没有机会赶超。据了解,美的在17年开始发力推动电商平台直营,线上销售也在一定程度上拉动了美的空调的业绩。格力现在追赶,还是很有可能创造出色的成绩。


在笔者看来,科技永远是第一生产力。对于空调品牌来说,想要在行业中进行健康稳定的发展,除了提高现有产品的质量与性能外,也需要拥有更为灵活的销售渠道和营销方式。


逆势下的突围,美的能否持续逆袭?


突如其来的新冠疫情,让格力受到了冲击,美的也在想办法应对,为何最终美的空调营收超过格力?在接下来的日子里,美的空调能否持续领跑行业?


1、线上销售业绩强劲


有公开数据显示,2019-2021年,美的空调线上销量保持增长稳定,每年增长约10万台。其中,2020年由于其他厂商线上渠道疲软,美的市占率高达45.65%。美的强劲的线上占有率,将成为美的实现产量爆发的动能因素。


格力空调在线下渠道布局广泛,线上布局薄弱。其空调业务在疫情期间受到了重创,多元化布局未见成效,虽有线上销售空调,但是很难弥补线下空缺;美的采取线上线下的全渠道覆盖,多元化布局已见成效,在疫情期间经受住了考验,公司渠道库存、经营活动现金流等各项关键指标持续向好,产品品质与口碑持续改善,美的全品类及全球协同的市场竞争优势得到进一步稳固。


空调市场再现变数:格力失守第一宝座,美的空调能否持续领跑行业


2、抓住年轻消费者需求


伴随着年轻人逐步成为空调消费的追新主力军,消费者从最初的“价格”导向转变为“价值”导向。用户的消费理念逐步转变为个性化、品质化的消费模式,购买空调等家电成为消费者彰显个性与品位的载体。像美的这样融合科技创新理念的空调产品,渐渐成为消费者的新宠。


同时,家电整体智能化的大趋势也让越来越多的传统家电企业变身“科技公司”,从而推动家电消费新升级大潮。以空调产品为例,美的空调在融入科技元素后,不仅空调产品性能得到提升,还能为用户解决室内环境下的微气候,提供居室品质生活中有关室内环境的微气候的解决方案。


在美的集团的部署协调下,美的空调在全球布局5大研发基地。日本大阪重点研究变频、节能;美国硅谷负责智能、芯片;意大利米兰负责工艺设计;印度重点负责应用研究;顺德负责整体开发研究。在笔者看来,这些机构发挥各自的优势,将助力美的形成自己独特的产业链,成为美的空调的核心竞争力,让美的在第一的位置多待些时日。


新旧品牌厮杀,空调产业的出路在哪?


在中国空调市场,格力与美的一直在较量,二者也拿下了该领域大部分市场份额。我国庞大的市场需求之下,空调行业获取利润的能力是十分可观的。因此,不少品牌都希望能够在空调市场中分一杯羹。


近几年来,中国空调行业经历了“过山车式”发展过程。新冠疫情,无疑给虚弱的空调行业再次暴击。包括上游原材料企业、空调品牌以及空调电机产业都面临着巨大压力。


1、行业呈三足鼎立格局


从空调行业现状来看,格力、美的和海尔三大品牌空调销量占据了市场的半壁江山。为了避开与头部品牌的竞争,有不少空调品牌另辟蹊径。比如卡萨帝选择发力高端空调市场;海信空调关注消费者健康需求,力推新风空调;TCL根据人们的睡眠健康需求,推出卧室新风空调。


为了找到下一个风口,空调行业转型与变革明显加速。部分拥有技术优势、较高盈利空间的空调企业获得了更多的发展空间。在笔者看来,技术优势不仅有助于企业降低成本,更可以提升用户体验,也将会成为品牌的竞争优势。空调企业想要找到新的发展方向,可以从满足用户需求着手,研究好用户需求后再创造需求,通过技术壁垒和差异化保持竞争优势。


空调市场再现变数:格力失守第一宝座,美的空调能否持续领跑行业


2、传统品牌格局的搅局者也来了


随着空调产业政策的越来越规范,空调领域中品牌格局、商业流通格局和产品格局等,出现大幅变动的可能性较小。中小品牌想要获得可持续发展空间,在产品、渠道、品牌等方面的精耕细作。在空调行业,可以形成寡头企业,但不会产生垄断品牌。市面上除了格力、美的、海尔、TCL、海信、松下、奥克斯、志高等品牌以外,以小米系、苏宁小biu为代表的生态品牌,也会在行业中得到进一步渗透。


笔者觉得,互联网品牌进军空调领域,将推动产品向智能化、AI语音、IoT互联等方面升级。让产业发展方向,除了技术优化,还能在智能化方面展开想象。企业在研发产品时除了要把关好品质,还需要对细微之处的竞争力进行塑造,提升企业的整体竞争力。


写在最后


从目前来看,空调市场依然处于在风吹雨打中。房地产不景气,后疫情时代又给空调市场带来了更多考验,2021年已过半,空调市场现存的品牌,未来有多少能活下来,站稳市场的品牌如何领航市场?都值得企业思考。


笔者觉得,现在对于空调厂商来说需要做好的第一件事是,先活下来。然后将重加强内功修炼做好产品,推进产品结构升级。从而推动整体产业升级,健康发展。


来源:雷科技

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

免责声明

我来说几句

不吐不快,我来说两句
最新评论

还没有人评论哦,抢沙发吧~

为您推荐