战略人资资源管理对于企业竞争优势的影响分析

  剩空城        2019-11-26 14:58:20

摘要本次研究内容主要以知识基础视角研究为主,从而有效的分析了人力资源管理与绩效之间的内在关系,笔者认为智力资本和知识管理活动在以知识基础视角的战略人力资源管理过程中作用相辅相成,缺一不可,才能有效的促进企业绩效机制的完善和发展。


一、知识基础视角的战略人力资源管理内涵


近几年的发展中知识基础视角的人力资源管理研究成为一个新的热点,并成为了发展过程中的主要趋势,知识基础视角的着眼点主要以智力资本和知识管理为基本内容,并研究其在人资资源管理过程中的作用,通过很多学者的研究发现,企业所拥有的知识成为企业整个人资资源发展的主要资源。企业的知识涵盖了企业的所拥有的人力资本、组织资本及智力资本。根据学者们的总结为战略人力资源管理进行了定义:战略人力资源管理是指为了更好的实现企业目标对人力资源进行部署和活动的计划模式。


二、不同的知识基础视角对战略人力资源管理的影响


知识管理角度的研究主要包括三个方面的内容,即:知识的产生、知识的转化及知识的整合。在知识基础视角的变化中不同的视角对战略人才资源管理有着不同的影响:


(一)知识、产生转化的影响


知识的产生是企业在发展中如何通过单一的个体知识从而形成完整的组织知识,知识的转化则是通过获取的有效的组织知识从而在企业中进行有效的交流和传递,在整个转化的过程中员工的基本素养和水平在转化的过程中是决定性因素。从知识管理的角度出发研究不难发现其理论的基础是行为理论。这种行为理论主要是强调员工的行为理论,在人资资源管理的过程中通过有效的手段和措施从而更好的塑造与企业发展战略一直的员工行为,知识的转化和共享,从而转化为企业竞争中的一种优势。曾经有学者对不同的企业进行抽样研究,研究结果发现团队之间的有效合作,工作经验的整合和总结,良好的员工薪酬和绩效政策,这些内容都是影响组织编码、分享、转化以及组织内在化学习过程的关键因素,这些内容的良性发展对企业整体发展影响深远。


(二)知识整合的影响


随着市场竞争的不断加剧,企业在发展制定战略目标的过程中,战略人资资源管理应该得到企业的充分重视,良好的、高水平的、系统的战略人力资源管理一方面能够形成独特的、稀缺的资源,更是企业持续稳定发展的关键条件。知识的整合则是侧重于企业的组织对知识的整合、组合、提炼,从而更好地形成企业发展中规制中的一个重要组成部分;知识整合的在企业提升核心竞争力中的重要作用,良好的企业战略人资资源管理的实现可以通过有效的员工学习和培训,团队建设、信息资源的有效交流和共享,薪金绩效等内容实现,同时还需要在企业形成良好的企业文化氛围。


三、反思与未来发展建议


随着经济的发展和市场竞争的不断加剧,人力资源管理在企业中的作用不容小觑,企业人资资源在企业运营中发挥重要作用的过程中需要不断的借助资源优势,创新方法将资源优势发挥最大化,在整个过程中企业所拥有的知识以及如何运用知识变成企业的优势是其中的关键。

战略人资资源管理对于企业竞争优势的影响分析

图源网络

本次研究内容以知识基础为基本视角,对企业的战略人力资源管理进行了有效的研究,发现利用知识资源从而调整人资资源管理对企业竞争优势的提升有一定的积极作用。从而更好的推进了战略人力资源的管理的发展,从而塑造企业高价值、稀缺的、独一无二的资源,通过这些资源从而推动企业竞争优势最大化。在未来的发展中企业还需要做到以下几点从而更好的提升整体战略资源管理水平:


第一,积极的研发高价值知识,从而为企业发展提供不竭源动力,包括企业产品方面、人才管理方面、运营方面等内容,与此同时,还需要以市场发展为基本导向,积极的进行自我评估,找准市场发展的重点,并且在企业现有的产品和资源利用上,进行更深层次的发掘,从而创造出更多更好的高价值知识或者是专利,通过构建高价值知识发展框架,不断的完善高价值知识体系,从而有效的提升企业发展的核心动力;


第二,通过与其他成功企业有效的知识的交流、积累、转化、共享,从而更好的实现企业人资资源管理和企业发展战略目标的一致性,在企业的发展中,很多的人资资源发挥和企业发展战略目标有一定的差异性,通过知识作为基本媒介,从而搭建出人资资源管理与企业发展的桥梁,对企业竞争优势提升有巨大的推动作用,这些措施不仅仅能够在提升产品销售总量,客户满意程度方面发挥巨大作用,更是细化了知识对战略人资资源管理的影响,从而有效的推动整个企业健康良性发展;


第三,知识视角下战略人资资源管理发展需要长期的坚持不懈的努力,知识基础视角的战略资源管理内容是一项长久的过程,不是一朝一夕或者几个文献能够进行概括和总结的,甚至在知识产生、转化、整合的过程中需要长达几年或者十几年的漫长时间,因此对知识基础视角下的战略人资资源管理研究还需要随着知识不断的填充从而更好的调整研究方向,不断的去其糟粕取其精华,才能为企业的发展奠定良好的基础。


四、结语


本次研究内容,以知识经济视角为基本切入点,着重的研究了战略人资资源管理相关的内容,具体的阐述了知识发展与战略人资资源管理息息相关的不同因素,总结了战略人资资源管理对于企业竞争优势产生的巨大影响。现阶段,随着企业竞争的日益激烈化,企业战略资源管理会受到越来越多的关注,企業在发展的过程中应该根据企业发展的实际情况,制定适合自身发展的战略资源管理模式,从而更好的带动整个企业水平的发展。


参考文献:


[1]张俏.浅谈企业人力资源管理中存在问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(09).


[2]王萍,郭海军.探讨需求层次理论在人力资源管理实践中的应用[J].智库时代,2018(51).


[3]黄博文.浅谈企业人力资源管理的创新[J].戏剧之家,2018(16).


来源:现代企业文化理论版

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